这项培训，2023年在广州让1.57万人次更“懂河”

导读：从市委书记到居委会主任，广州不少公职人员有着“河长”这一职务。

从市委书记到居委会主任，广州不少公职人员有着“河长”这一职务。为为了让不是水务学科出身的人能够尽快掌握水务知识，承担巡河统筹河湖治理等工作，广州市河长办持续通过河长制培训，让河长职务者更快掌握业务。

羊城晚报全媒体记者1月16日从广州市河长办获悉，2023年是广州实施河长制培训的第四年。据统计，2023年市、区、镇街三级河长办共开展培训700余场，培训河长及河长制人员共1.57万人次。四年来，河长制培训打出“服务服务者”的口号，破解基层治理资源、治理能力不足的问题。以数据为驱动，开展针对性培训；搭建“河长画像”，优化课程算法推送。河长制培训在技术加持之下翻开了新篇章。

培训谁，怎么培训，是河长制培训的重要课题。记者了解到，在技术加持之下，数据驱动成为培训对象筛选的主要途径。通过筛选，河长办“因材施教”，开展高风险预警河涌纽带式培训、地标分数较低河长培训、新上任河长培训等不同模式的培训。通过数字技术提升不同河长履职短板，对提升其履职意愿亦有裨益。此外，河长办开展多场区级河长“送教上门”培训服务，以数字化工具和培训服务提升区级河长的管理效能，助力区级河长发挥“头雁”作用。围绕河长履职需求，河长办打造“四个一河长履职工具包”，助力区级河长辨识河涌风险。

课程建设是河长制培训的另一关键。据悉，河长制培训中，“菜单式”课程覆盖了其履职的全过程。记者了解到，2023年，在系列课程基础上，广州河长制培训按照河长“能力+意愿”模型分类整理模块化课程161个，构建了“履职前”的政策机制解读和意愿提升课程、“履职中”的技能与管理能力提升课程、“履职后”激励问责和考核的课程，满足河长不同阶段、不同维度的能力提升需求。

有了完整的课程体系还不够，怎么将课程与河长精准对接同样是河长培训过程的重点与难点。2023年广州河长培训建构了“基础、管理、知识、技能、态度、习惯”6个维度履职属性。以雷达图的形式展示“河长画像”，根据履职标签建立了满足推送需求的微课视频体系，将河长与课程精准匹配。

流域治理需要凝聚合力，打造流域协同治理共同体。据统计，2023年共举办幸福河湖建设、海绵城市建设等专家云课堂3场，观看总人数6576人；协助各处室开展安全生产、排水管理、信息系统使用等各类业务培训6场。此外，还围绕流域机构的巡查队伍建设、污染源溯源、应急处突、小微水体整治等工作为流域机构巡查队伍开展业务技能培训，打造流域协同治理的共同体。

面对“巩固治水成效、防止返黑返臭”的现实需求，河长的履职重点也随之调整。2023年广州河长制培训编制了《面向韧性治理的河长实务手册》，以数据为驱动力实现针对水环境的“态势感知”，从“技术-服务-韧性治理”的数字化理论体系出发，用“接地气”的一问一答形式，将广州治水新理念、好做法呈现在河长面前。此外，广州治水经验积极“走出去”，受邀到珠海、罗定等地交流，分享广州做法。

记者从广州市河长办获悉，2024年广州河长制培训将继续在河长履职态势做文章，梳理完善广州治水经验，服务广州治水持续攻坚，完善多元化治水培训体系。在河长履职意愿与能力提高的基础之上，用培训连接各方治水力量，打造协同治理生态，继续深入打好水污染防治攻坚战和持久战。

文 | 记者 梁怿韬 实习生 樊雨晴 通讯员 穗河轩